喻义军，中共党员、高级工程师、一级建造师，现任鑫湘半山豪庭项目设计采购施工总承包（EPC）工程项目经理。在2023年集团的双管行动中，由他带领的鑫湘半山豪庭项目团队，坚持“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标，以“成本管理”为核心，取得一系列成绩。
质安进度齐抓，履约聚合力。为确保完成建设单位交房任务，在集团2023年双管行动中，克服重重困难，不论天晴下雨，紧紧围绕预售目标，齐心协力、攻坚克难，不断发力，掀起“赶工期、抢进度，凝心聚力保目标”的施工大干热潮，积极参与劳动竞赛，一期工程提前4个月、二期一批工程提前3个多月交房，获得业主湖南省轨道集团一致好评，截止至目前共完成产值6.58亿元，超额完成公司下达的产值目标。
施工技术创新，降本添助力。本项目为EPC项目，施工合同规定除了工程总价控制外，分包总价要控制，综合单价也要控制。他带领团队，运用BIM技术，以业主所需为前提，充分分析建造标准的要求，梳理并明晰项目交付标准，通过多专业深度融合，删除多余工序、多余产品功能，全盘考虑，采用永临结合，避免重复工作和返工。通过各项举措，优化设计，降低造价约1280余万元，节约工期115天。
意识形态统一，创效有动力。带领团队积极参与分公司组织的“降本增效、我在行动”活动，项目全员分组对21个课题进行研究分析，并利用研究成果做支撑，成功解决项目劳务及分包提出的涨价诉求。公司与项目团队之间充分互信，为项目全员缴纳风险抵押金树立了信心，二个月内完成项目目标责任书签订工作，带领管理团队一次性交齐风险抵押金共计174万元，全员参与成本管理，人人管成本，人人创效益。
项目人才培养，育人满活力。自项目管理团队成立以来，陆续为3个分公司、近10个项目输送优秀人才13人，培养出项目经理2名、技术负责人2名、主施工5名，专业测量员2名，质量主管1名，材料主管1名。
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